2025年5月18日,維科集團(tuán)成立27周年,面對(duì)關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)與國(guó)際貿(mào)易格局重構(gòu)的復(fù)雜形勢(shì),為推進(jìn)綠色能源科技戰(zhàn)略生態(tài)、實(shí)現(xiàn)增量突破,提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效,集團(tuán)以維科學(xué)院賦能培訓(xùn)開(kāi)啟了成立27周年慶典。集團(tuán)董監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子及專線主要干部,維科學(xué)院特訓(xùn)班四期、五期、六期學(xué)員等線下線上近300人參會(huì)。
活動(dòng)伊始,集團(tuán)人資總監(jiān)、總干部部總經(jīng)理賁總作維科集團(tuán)27周年慶典開(kāi)幕暨現(xiàn)職干部系列培訓(xùn)第一課開(kāi)課動(dòng)員。賁總指出二十七年風(fēng)雨兼程,維科干部隊(duì)伍始終是集團(tuán)最硬核的“戰(zhàn)略底盤(pán)”,各級(jí)干部始終沖鋒在前,書(shū)寫(xiě)了從纖維科技到綠能科技轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代篇章。為與現(xiàn)職后備形成更多共識(shí)、并不斷提升干部履職能力,總干部部以學(xué)習(xí)分享交流和崗位競(jìng)聘發(fā)布開(kāi)啟集團(tuán)27周年慶典系列活動(dòng)。
會(huì)上,投資總部副總裁兼維科物聯(lián)總經(jīng)理董總從中美所處的時(shí)代節(jié)點(diǎn)、美國(guó)發(fā)動(dòng)關(guān)稅戰(zhàn)的底層邏輯、關(guān)稅戰(zhàn)的影響及中國(guó)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略-、中美博弈下的維科戰(zhàn)略生態(tài)等四個(gè)方面講解了《中美博弈與維科戰(zhàn)略生態(tài)》,闡述了集團(tuán)儲(chǔ)能、氫能戰(zhàn)略生態(tài)鏈和海外供應(yīng)鏈戰(zhàn)略生態(tài)鏈,強(qiáng)調(diào)要以機(jī)制保障,促戰(zhàn)略、促生態(tài)、促項(xiàng)目、促增量,針尖聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)和關(guān)鍵客戶,集中資源搶抓目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破。
集團(tuán)法律合規(guī)部總經(jīng)理周總通報(bào)了近年發(fā)生的合規(guī)管理典型案例,通過(guò)復(fù)盤(pán)反思,加強(qiáng)制度、流程補(bǔ)丁,借助新技術(shù)、新方法提升合規(guī)管理能力。賁總表示,總干部部作為干部管理的組織和責(zé)任部門(mén),要完善干部培養(yǎng)體系,與時(shí)俱進(jìn)、扎好籬笆,營(yíng)造積極的問(wèn)題導(dǎo)向文化,以干部管理為抓手,協(xié)同各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、各管理專線,共同提升履職能力素質(zhì)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)裴總圍繞"業(yè)財(cái)融合"核心理念,從財(cái)商思維培養(yǎng)、現(xiàn)金流量表解讀、利潤(rùn)表解析、資產(chǎn)負(fù)債表分析、AI賦能財(cái)務(wù)新價(jià)值等五個(gè)維度,并引用實(shí)際案例深入淺出地講授了維科學(xué)院必修課《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》,為現(xiàn)職干部特別是新晉總經(jīng)理賦能財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。特訓(xùn)班四期優(yōu)秀學(xué)員代表陳若楠分享《供應(yīng)商應(yīng)付管理,從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)智能”》課題,提出用AI賦能供應(yīng)商應(yīng)付管理的試點(diǎn)實(shí)施方案。
課程結(jié)束后,總干部部發(fā)布2025年第一批崗位競(jìng)聘公告,期待更多有夢(mèng)想、有沖勁的學(xué)員積極參與競(jìng)崗,勇敢展現(xiàn)自己的才華與潛力,希望維科各產(chǎn)業(yè)青年骨干和特訓(xùn)班學(xué)員踴躍報(bào)名、競(jìng)聘上崗!
會(huì)議最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)何董發(fā)表重要講話。何董指出5月18日是維科重組創(chuàng)建27周年的紀(jì)念日,會(huì)上交流的三個(gè)主題踐行著維科“學(xué)習(xí)、流動(dòng)、年青”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方向。會(huì)上何董著重強(qiáng)調(diào)了三方面內(nèi)容:
1、貿(mào)易戰(zhàn)是戰(zhàn)略機(jī)遇期突破增量銷(xiāo)售的最好機(jī)會(huì),在諸多不確定中,董事會(huì)提出的生態(tài)戰(zhàn)略、銷(xiāo)售增量、管理降本、事業(yè)合伙機(jī)制是最確定的,各級(jí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都在凝聚力量攻艱克難,相信一定能夠支持我們應(yīng)對(duì)任何困難,推動(dòng)更好彎道超車(chē)!
2、強(qiáng)化現(xiàn)職后備干部的經(jīng)營(yíng)管理必考題,要在特別困難的環(huán)境中保護(hù)好自己,做好自己能做的份內(nèi)事、種好自己的責(zé)任田!要更加重視內(nèi)部管理,更加抓緊基本制度流程修訂執(zhí)行,更加體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)自己的底線責(zé)任。
3、補(bǔ)足各級(jí)團(tuán)隊(duì)在季評(píng)年評(píng)和輪崗競(jìng)崗中的必修課。27歲的維科已經(jīng)進(jìn)入新老交接、后浪推前浪的2.0時(shí)期,非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理等必須具備的基本常識(shí),要成為各級(jí)現(xiàn)職干部和特訓(xùn)班同學(xué)的必修課,更要成為2.0、3.0團(tuán)隊(duì)輪崗競(jìng)崗前必須具備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)上崗證。
何董特別感謝一起風(fēng)雨同舟、前仆后繼、共同奮斗的維科老員工老團(tuán)隊(duì),更寄希望于當(dāng)前直面市場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的青年 2.0、3.0團(tuán)隊(duì),號(hào)召全體干部員工只要更好發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力,更好抓緊內(nèi)部管理,更好拓展增量市場(chǎng),更好打贏項(xiàng)目攻堅(jiān),就一定能更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo),更好成就維科以人成事以事成人的雙贏局面!